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2021年上半年原材料漲價(jià),中央空調(diào)市場(chǎng)會(huì)與之增長(zhǎng)嗎?

更新時(shí)間??2021-09-08 17:07 閱讀
2021年上半年對(duì)于中央空調(diào)行業(yè)而言,“原材料漲價(jià)”是絕對(duì)繞不開(kāi)的話題。銅價(jià)在今年第一季度開(kāi)啟上漲后,二季度的開(kāi)盤(pán)價(jià)為每噸8768美元,在5月初觸及了歷史上的最高水平,以每噸10724.50美元交易,達(dá)到十多年來(lái)的最高水平。
2021年上半年原材料漲價(jià),中央空調(diào)市場(chǎng)會(huì)與之增長(zhǎng)嗎?
針對(duì)于此次“原材料漲價(jià)”,中央空調(diào)主機(jī)生產(chǎn)商的價(jià)格調(diào)整還是非常謹(jǐn)慎的,也僅僅只做了1-2次的價(jià)格調(diào)整。而事實(shí)上,從銅、鋁、鐵等原材料,到壓縮機(jī)、換熱器等核心部件,再到包裝箱、泡沫、物流等運(yùn)輸環(huán)節(jié),中央空調(diào)主機(jī)制造的幾乎每一個(gè)環(huán)節(jié),都在面臨著漲價(jià)。那么,為什么中央空調(diào)主機(jī)生產(chǎn)商不愿意去調(diào)整價(jià)格?事實(shí)上,并不是中央空調(diào)主機(jī)生產(chǎn)商不愿去調(diào)整,主要原因還是市場(chǎng)因素,市場(chǎng)的宏觀調(diào)整,迫使中央空調(diào)不得去綜合考慮整體的成本、利潤(rùn)和市場(chǎng)行情。至于,原材料漲價(jià)會(huì)不會(huì)讓中央空調(diào)重拾增長(zhǎng),主要也得從以下幾個(gè)方面去分析:
 
一、漲價(jià)之后的中央空調(diào)市場(chǎng)現(xiàn)狀如何?
 
據(jù)艾肯網(wǎng)發(fā)布的《2021年上半年中國(guó)中央空調(diào)市場(chǎng)報(bào)告》中指出,2021年上半年國(guó)內(nèi)中央空調(diào)市場(chǎng)的增長(zhǎng)幅度超過(guò)35%,其整體容量也達(dá)到了600億元左右,無(wú)論是增長(zhǎng)幅度還是市場(chǎng)規(guī)模,都創(chuàng)下了歷年之最。艾肯網(wǎng)在報(bào)告中著重指出,漲價(jià)也是2021年上半年市場(chǎng)增長(zhǎng)的重要因素,產(chǎn)品價(jià)格的上漲也推高了中央空調(diào)市場(chǎng)的整體容量。此外,由于很多企業(yè)在7月1日進(jìn)行漲價(jià),導(dǎo)致經(jīng)銷(xiāo)商提前備貨,也進(jìn)一步擴(kuò)大了2021年上半年的整體市場(chǎng)容量。
 
二、市場(chǎng)容量的擴(kuò)大,是不是意味著中央空調(diào)市場(chǎng)會(huì)趁機(jī)重拾增長(zhǎng)?
 
不一定。雖然市場(chǎng)容量擴(kuò)大了,但是中央空調(diào)市場(chǎng)依舊并不樂(lè)觀。對(duì)于大企業(yè)來(lái)說(shuō),可以通過(guò)套期保值等手段進(jìn)行成本對(duì)沖,而中小企業(yè)則只能觀望市場(chǎng)隨之調(diào)整策略,不太敢大量備貨。因而它們抵御成本上漲的手段更少,事實(shí)上盡管在銷(xiāo)量上取得了較大的增長(zhǎng),其實(shí)際利潤(rùn)的增長(zhǎng)并不多。
 
其次,因?yàn)樾鹿谝咔榈某霈F(xiàn),用戶的消費(fèi)重點(diǎn)也開(kāi)始發(fā)生偏移,新風(fēng)、凈化、除菌、消毒等功能逐漸成為市場(chǎng)的常態(tài)化需求。市場(chǎng)也開(kāi)始涌現(xiàn)大范圍的購(gòu)買(mǎi)需求,而銅、鋁、板材等等在內(nèi)的原材料價(jià)格至今沒(méi)有回調(diào)的跡象,包裝箱、物流、人工等等的成本也是逐年提升??梢哉f(shuō),2021年企業(yè)所面臨的成本壓力要高于去年,除了直接壓縮了企業(yè)盈利空間,也導(dǎo)致了中央空調(diào)市場(chǎng)增長(zhǎng)仍處于觀望階段。
 
三、生存中謀發(fā)展,中央空調(diào)市場(chǎng)如何打破觀望階段,趁機(jī)重拾增長(zhǎng)?
 
1.緊貼用戶,做好企業(yè)升級(jí)創(chuàng)新,滿足后疫情時(shí)期,大健康環(huán)境需求;
2.統(tǒng)籌線上線下渠道布局,做好售前、售中、售后服務(wù),提升品牌形象;
3.緊跟數(shù)智化、節(jié)能環(huán)保浪潮,做好“人工智能化”升級(jí)鋪墊,實(shí)現(xiàn)家居設(shè)備間的互聯(lián)互動(dòng)和智能控制,以適應(yīng)未來(lái)零碳建筑智能化和低碳化的趨勢(shì)。
4.結(jié)合自身規(guī)模優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)鏈議價(jià)能力,運(yùn)用集中采購(gòu)、銅鋁等物資套期保值等方式,對(duì)沖原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。
5.增強(qiáng)供應(yīng)鏈韌性,尋找替代品,探索合作新模式。
6.通過(guò)提升產(chǎn)品附加值,更好地滿足消費(fèi)者需求。

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